О проекте

«Команда Подмосковья»

 

1. Общие положения

Настоящим положением определяются процедура и критерии  отбора, обучения, профессиональной переподготовки управленческих кадров для муниципальной службы в Подмосковье.

 

2. Миссия проекта

Миссия проекта – создание системы привлечения управленцев, обладающих высоким профессионализмом, инновационным мышлением и активной жизненной позицией, к работе в органах местного самоуправления Московской области.

Развитие кадрового потенциала Московской области, внедрение лучших управленческих практик, передового  управленческого опыта позволит решать задачи развития Подмосковья как единого механизма взаимодействия региональных и местных властей.

 

3. Цели и задачи проекта

3.1. Целями проекта являются:

3.1.1. Создание постоянно действующей системы поиска, отбора и профессионального совершенствования кандидатов  для замещения руководящих должностей в регионе.

3.1.2. Повышение управленческого потенциала Московской области, муниципальных образований Московской области.

3.1.3. Формирование эффективной команды, владеющей лучшими управленческими практиками и способной повысить качество предоставляемых населению услуг.

 

3.2. Задачами проекта являются:

3.2.1. Повышение обеспеченности муниципальных органов власти подготовленными высокопрофессиональными управленческими кадрами.

3.2.2. Повышение качества предоставления муниципальных услуг.

3.2.3. Обеспечение эффективного планирования и управления процессами территориального развития Подмосковья.

3.2.4. Формирование прозрачной системы управления регионом.

 

4. Этапы реализации проекта

«Команда Подмосковья» - это постоянно действующий проект, реализация которого осуществляется совместно с Академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации и предполагает следующие этапы:

4.1 Информирование – информационная кампания в средствах массовой информации и информационно-телекоммуникационной сети «Интернет» о старте проекта, его целях, условиях участия;

4.2. Регистрация – кандидаты регистрируются на специальном сайте, заполняют анкету, пишут эссе. Оценка анкет и эссе членами Экспертного совета;

4.3.Собеседование – интервью с кандидатами, отобранными по итогам предыдущих этапов, защита ими своих решений по муниципальным проблемам;

4.4.Обучение, которое включает в себя: 40% - теория (лекции, мастер-классы), 60%- практикумы (решение кейсов, деловые игры и др.).

 

5. Основные критерии отбора 

 К кандидатам на участие в проекте предъявляются следующие требования:

  • возраст от 30 до 55 лет. 
  • наличие высшего образования. 
  • опыт работы на управленческих должностях государственной или муниципальной службы не менее трех лет либо на руководящих должностях в бизнесе или общественных организациях – не менее пяти лет. 
  • опыт руководства коллективом от 30 человек. 
  • приветствуется участие в выборных органах (Государственная Дума РФ, Совет Федерации РФ, региональные парламенты, местные советы). 
  • кандидаты должны обладать аналитическими навыками, способностью к критическому и инновационному мышлению, стремлением к обучению и развитию (регулярное повышение квалификации, прохождение стажировок и т.д.). 
  • наличие опыта разработки и успешной реализации под личным руководством проектов муниципального и регионального уровня. 
  • коммуникативные навыки, широкий кругозор, активная гражданская позиция, умение создавать команду и работать в ней, лидерские качества, стрессоустойчивость и высокая работоспособность.

 

6. Процедура отбора

Заполнение анкеты

Каждый желающий принять участие в проекте  может зарегистрироваться на специальном сайте проекта и заполнить анкету. После этого анкета оценивается по критериям отбора (возраст, образование, опыт работы). Затем всем, чьи анкеты соответствуют критериям отбора, предлагается  написать эссе. Анкеты и эссе оцениваются членами Экспертного совета.

Собеседование

По решению Экспертного совета отобранные кандидаты, могут быть приглашены на интервью в целях выявления мотивации на участие в проекте, приоритетных сфер профессиональных интересов. 

Координатор проекта оставляет за собой право изменить процедуру отбора.

 

7. Обучение кандидатов 

7.1. Кандидаты успешно прошедшие процедуру отбора проходят программу обучения.  

7.2. Обучение направлено на получение кандидатами следующих навыков и компетенции:

  • лидерство, командообразование;
  • планирование и управление процессами;
  • коммуникативные навыки, включая публичные выступления;
  • законодательство, необходимое для эффективной работы муниципалитета;
  • анализ и работа с информацией;
  • ориентация на человека;
  • опыт различных сфер муниципального управления, знание региональных и муниципальных программ.

7.3. Обучение проводится в следующих формах:

  • обучение в аудитории (лекции, семинары, кейсы);
  • обучение на реальных примерах (мастер-классы, обмен опытом) с выездом на территории муниципальных образований, на производства;
  • мастер-классы руководителей министерств и ведомств Московской области, федеральных ведомств, представителей крупнейших корпораций, развивающих бизнес в муниципальных образованиях Московской области;
  • групповая работа (коллективные работы, деловые игры, круглые столы).

 

8. Организация проекта 

8.1. Для организации и проведения проекта назначается Координатор проекта и Экспертный совет.

8.2. Координатор осуществляет следующие функции:

  • вносит предложения о сроках проведения проекта;
  • разрабатывает пакет документов и условия участия в проекте;
  • размещает информацию в СМИ о проекте, порядке и условиях участия в нем, а также его итогах;
  • проводит консультации по вопросу участия в проекте;
  • осуществляет прием документов для участия в проекте;
  • обеспечивает работу Экспертного совета.

Координатор проекта оставляет за собой право изменения критериев отбора для участия в проекте.

8.3. Экспертный совет формируется из специалистов, имеющих опыт экспертной работы по специализированным направлениям.

8.4. Экспертный совет осуществляет следующие функции:

  • осуществляет независимую экспертизу направленных анкет и эссе, выносит рекомендательное коллегиальное решение по кандидатам;
  • осуществляет информационную работу: дает интервью для размещения на сайте проекта по ходу отбора кандидатов;
  • проводит учебную работу: организует мастер-классы по профильным темам в рамках учебной программы проекта;
  • дает по необходимости консультации участникам проекта.

8.5. Решение Экспертного совета принимается большинством голосов членов Экспертного совета и оформляется протоколом.